12月9日，绵九公司党委委员、副总经理袁晓斌组织财务管理处全体员工召开专题会议，部署落实集团巡察组巡察反馈意见的整改工作方案，明确每一项任务的责任人及整改期限。

袁晓斌强调，财务管理处要高度重视此次巡察整改工作，把思想统一到集团党委第二巡察组的要求上来。

一是提高政治站位，在思想、行动、措施、效果上落实到位，不能敷衍、虚假整改，不能“打折扣”整改。

二是按照任务分工，根据责任人抓好落实。每项任务要制定总体方案，再细化、落实，不仅仅是巡察组所提出问题，还要在其他的工作任务中举一反三。

三是以这次整改为契机，修改完善公司的制度，建立一套完善的工作流程，形成一套规范的操作惯例，应用于以后的财务管理工作。

四是切实增强整改工作主动性和积极性，整改完成时限只能提前不能延后，每周要汇报整改过程、进度，且整改过程要留有痕迹。