为切实掌握白马段进度控制薄弱环节，强化年度目标任务落实能力，确保2021年白马段建设顺利推进， 1月6日晚，白马代表处处长余涛在代表处会议室组织JL5、LJ15项目部召开目标计划分析会，代表处业主代表及相关参建单位主要负责人参加会议。

会上项目部负责人汇报了剩余桥梁、隧道等分部工程具体完成的节点时间，对剩余工程量关键制约因素逐项分析，确定了隧道、T梁预制等主要进度指标。根据分析结果会议要求，一是要进一步统一思想、树立信心，切实做到进度管理紧前不紧后，对目标计划进行再分解、再落实，务必做到进度计划服从项目总体安排。二是要提前补齐T梁模板配置不足的短板，充分考虑到工序切换和主要设备调集对工期的影响，在2月5前安排架桥机进场拼装并完成T梁架设方案的优化，确保343片T梁按期完成。三是要以目标任务为导向充分考虑隧道掘进的不利因素，研究合同提出解决办法，尽快突破制约瓶颈，同时加快资金周转，便于春节后人机料的组织安排。四是参建各方要齐心协力，充分认识工程进度的紧迫性，协助施工单位及时解决计量支付、地方协调等存在的问题，积极主动做好服务，确保2021年白马段工程建设顺利推进。