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10月10日，绵九公司召开2025年第四季度安全生产、环境保护会，公司党委书记、董事长傅舰锋出席会议并讲话，公司党委委员、安全总监郑涛主持会议。

会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产、生态环保等重要指示精神及近期上级安全生产、生态环保等文件和会议精神，对三季度安全环保工作进行了全面总结，分析研判安全环保形势，对四季度安全生产、环境保护工作进行安排部署。

会议指出，绵九公司由建设阶段转入至营运阶段，需深刻认识通车后安全管理工作的重要性与复杂性，深刻吸取近期各地发生的生产安全事故和自然灾害经验教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，既要保证建设收尾工作得以有效落实，又要保障营运管理工作顺利推进，守牢安全环保底线、红线。

会议要求，一是加快攻坚建设遗留问题，推进遗留问题整改工作，确保按期销号、顺利移交。二是筑牢运营安全防线，深化“一路三方”合作机制，严格涉路施工监管，提升在交通事故、恶劣天气、交通拥堵等状况下的联合应对能力。三是加强安全教育培训，强化安全教育和安全文化建设。四是系统性预防季节性多重风险，以秋雨秋汛为关键，以冬季道路安全畅通为焦点，切实做好运营路段低温雨雪冰冻灾害、森林草原防灭火等风险的预防和应对工作。五是巩固生态环境保护基础，做好建设水土保持检查准备，加强营运生态环保宣传和检查。六是深入推进安全标准化达标建设工作，明确各部门任务清单与时间节点，对照标准确保达标工作顺利进行。

会议强调，一是摸清底数，强化责任担当，针对工程安全、地灾防治等关键点位要做到心中有数。二是构建体系，加强部门协同，形成齐抓共管的工作合力。三是狠抓落实，打通建运壁垒，实现管理体系的平稳过渡和有机衔接。四是逗真碰硬，强化各项考核，强化考核结果运用，充分激发公司各岗位的工作积极性与主动性，严格协作单位合同考核。

绵九公司在家领导班子成员、机关各处室及日常养护单位相关负责人在主会场参会；各代表处、管理处负责人及全体管理人员，一线站队、中心（室）负责人，各监理单位总监、安全专监，施工单位项目经理、总工、安全负责人在分会场视频参会。