落实管理提效率,创新突破稳品质 ,劳动竞赛促进度,表彰先进树典型

发布日期:2019-01-17 发布来源:行政办公室 阅读量:1,357次




2018年,在交投集团和川高公司的领导下,绵九公司按照“抓早、抓紧、抓实”的工作要求,以“全面提升建设管理水平、打造品质工程、创建绿色公路典型示范工程”为建设目标,九绵高速全线各参建单位8000余名职工坚守在大山深处,奋战在项目建设的第一线。在保证质量安全环保的前提下,加快工程进度、抢抓施工黄金季节,取得了阶段性突破。

2019年1月 17日,绵九公司在江油召开了九绵高速公路项目2018年度质量专题会、综合目标考评表彰大会暨“大干120天”劳动竞赛表彰大会。公司领导班子、全体管理人员及各参建单位负责人共180余人参加会议。

在九绵高速公路项目2018年度质量专题会上,杨松副总经理从文明施工、路基、桥梁、隧道等方面总结了项目质量管理工作的亮点,通报了2018年度全线典型质量问题,并提出了整改要求。曾杰总经理作了动员讲话,对质量存在的问题进行了深入剖析,要求各参建单位和全体建设者牢记:抓好项目质量安全,不仅是对自己、对家人、对单位负责,也是对社会、对国家、对历史负责,必须把“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量要求认真贯彻到每一项具体工作中,努力争当功臣,坚决避免沦为历史的罪人。同时还指出:标准化管理是防控风险的治本之策,必须进一步完善施工作业标准,落实人员配置标准,强化过程控制标准化,依靠机械化、工厂化、专业化、信息化四个支撑手段,坚持不懈地推进标准化管理,坚定不移地朝着“事事有流程、事事有标准、事事有责任人”的方向迈进,形成“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的文化氛围,规避和减少管理风险,实现建设质量目标、建成品质工程。

2018年,各参建单位及全体参建者同心协力、主动积极,锁住年度目标不放松,涌现出了一大批先进集体和优秀个人,为实现年度目标做出了突出贡献。在九绵高速公路项目2018年度综合目标考评表彰大会上,绵九公司副总经理杨松宣读了2018年度综合目标考评获奖名单,本次表彰,共有13家单位荣获先进单位荣誉称号(其中:施工单位:一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名;总监办:一等奖一名,二等奖两名;监理试验室:一等奖一名,二等奖两名;设计单位:优秀设计代表组一家),6位同志获得优秀项目经理荣誉称号,6位同志获得优秀项目总工荣誉称号,3位同志获得优秀总监荣誉称号,3位同志获得优秀试验室主任荣誉称号,1位同志获得设计代表荣誉称号。

曾杰总经理代表绵九公司对2018年工作进行了全面总结,对2019年工作做出安排:2019年是九绵高速全面建设的承启之年,工作的总体思路是以“十九大”精神为指引,认真领会“稳中求进、创新突破”的工作基调,紧紧围绕工程建设目标任务,以优化工程管理为抓手,以科学技术为支撑,以改革创新为动力,以队伍建设为保障,奋力推进九绵高速公路工程建设,全面完成年度目标任务。

自2018年9月九绵高速启动“大干120天”劳动竞赛动员大会以来,全线各施工单位制定了详细的施工计划,优化了施工方案,掀起了一波又一波生产大干高潮,推动了现场施工进展和项目管理的提升。在九绵高速公路项目2018年度“大干120天”劳动竞赛表彰大会上,绵九公司副总经理杨松宣读了2018年度“大干120天”劳动竞赛获奖名单。本次表彰,共有  10家单位荣获先进集体荣誉称号,8位同志获得优秀项目经理荣誉称号,8位同志获得优秀总工荣誉称号,1位同志获得优秀总监荣誉称号,1位同志获得优秀试验室主任荣誉称号。

曾忠董事长代表绵九公司作重要讲话,他指出:2018年,九绵高速全面进入开工建设的新征程。一年来,全体建设者们凝心聚力、攻坚克难,推动工程建设取得重大进展,项目质量全面受控,安全环保形式持续稳定,标准化、信息化建设成果突出,创新意识不断增强,团队活力进一步激发,各项年度目标任务圆满完成,受到交投集团、交通运输厅的充分肯定。曾忠董事长要求:2019年,是九绵高速的突破年,是建设承上启下,继往开来的重要一年。九绵高速的建设与管理任务将更加艰巨,项目建设步伐要进一步加快,全体参建人员要以积极饱满的工作热情,充分发扬团结奋进,攻坚克难的工作作风,顽强克服各种困难,以破除万难的决心和信念真抓实干、抢抓时机,以劳动竞赛等专题活动为抓手,全力推动项目建设各项工作,为打造九绵高速品质工程,创建绿色公路典型示范项目再立新功。