2018年7月30日，绵九公司副总经理杨松组织召开了九绵高速公路2018年7月工程建设例会。

会上，副总经理杨松宣贯了交投集团《集团公司建设项目竣工决算审计主要问题提示清单》文件精神，要求公司各处室认真贯彻落实，科学制定计划，落实工作举措，确保项目建设全过程的合法性。

公司副总经理杨松听取了各处室汇报的7月工作总结和存在的问题，并安排部署了8月份各部门工作，会议要求：一是确保公司管理体系正常运转，公司各处室严格执行各项法律法规及公司印发的各项管理办法，从源头做好管理工作；二是做好全线征拆工作，由专人管理征拆台账，定期向行政主管部门及当地政府沟通汇报进展；三是加快剩余标段的招标工作，确保年度目标任务的完成等。

公司副总工程师、工程技术处、环境与安全生产监督处、综合开发处、财务处、效能办、各代表处负责人及工程技术相关人员参加了现场会议，公司各代表处相关人员参加了视频会议。