2017年4月17日—18日，根据绵九公司制定的监督检查工作计划和行前综合检查方案，公司工程处、财务处一行在九寨沟代表处的陪同下对控制性工程白马隧道C1、C2两个施工标段、JL1监理部、JLSY1监理试验室进行了历时2天的季度综合检查。检查组分外业组、内业组对现场施工工艺、质量安全控制、质量管理行为、工程实体质量及工地标准化建设、财务管理等方面进行检查。

本次季度监督检查实现了所有标段全覆盖，全体检查组成员充分发挥吃苦耐劳精神，加班加点对现场施工、内业资料、试验室试验检测、钢筋加工棚、混凝土拌合站等情况以及以往督查结果整改闭合情况进行了深入细致的检查，对发现的问题及时形成现场记录。

现场检查结束后检查组分别组织代表处、监理、试验室、咨询和施工单位等参建单位主要人员召开通报交流会，一是从项目的整体印象、目前质量安全状况原因分析及整改措施与要求三个方面进行了全面总结，并提出相应的处理意见及要求；二是指出问题所在的同时并对相关规范、规定及强制性要求的正确做法进行现场宣贯，明确整改的具体措施及要求，提高各参建单位预防类似问题的预见性；三是要求参建各方做到“两化三性”，即“深入推进施工标准化、加强现场管理精细化，提高发现问题敏感性、强化整改工作彻底性、提升施工组织前瞻性”，扎实提高项目管理水平和施工质量安全水平，高标准高要求做好项目，出精品工程。（来源：九寨沟代表处）