为保障九绵高速公路已通车206公里路段安全平稳运行，1月16日，绵九公司党委委员、副总经理张倪带队赴川北公司学习运营管理的先进理念和经验，公司运行调度中心、运营管理部及各管理处相关人员参加交流学习。

在参观川高公司川北党风廉政文化广场和绵阳管理处后，双方就如何抓好新形势下高速公路营运管理工作进行了深入的交流座谈。川北公司绵阳管理处处长应勇就组织架构、职责分工、运作机制、预算管理、部门协作等方面进行了详细的介绍，并对运营管理中面临的风险挑战及应对策略进行了分析讲解。

张倪对川北公司一直以来对绵九公司运营管理的帮助支持表示感谢，对川北公司在面临车流大、业务多、任务重、风险高的情况下仍然展现出了奋发有为的精神面貌、舒畅安美的路容路貌、规范标准的运行管理、丰富深厚的文化底蕴表达了敬意，并对公司运营相关部门提出要求，一是要加快转变角色，提前整体谋划；二是明确岗位职责，钻研营运业务；三是加强风险辨识，实施分级管控；四是建管统筹兼顾，工作查漏补缺；五是虚心学习交流，加强联动互助；六是深化廉政建设，筑牢廉洁防线。

张倪强调，各部门要结合九绵高速“绿色、科技、景观”等特点，在收费、养护、安全、稽查及服务区管理等方面做出自己的特色，创建绵九品牌，助推沿线经济发展和少数民族地区乡村振兴。