3月9日，绵九公司党委书记、董事长田礼勇在江油驻地组织召开合规管理专题会议，绵九公司领导班子、中层干部及全体管理人员参加会议。

会议对合规管理相关案例进行了分析，田礼勇指出，全体管理人员必须牢固树立合规管理理念，强化合规管理能力，加快补短板、强弱项，逐步形成合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系。一是思想认识再提高，各处室要把内控合规工作摆在更加重要的位置，始终坚持审慎合规管理，将常态化的强内控、促合规与阶段性的补短板、除顽疾相结合，进一步建立健全合规管理长效机制；二是履职尽责上水平，坚持与时俱进，弥补知识弱项、能力不足和经验盲区，不断完善履职尽责必备的知识体系，提升履职尽责任的能力；三是改进作风求实效，以“作风能力提升年”为契机，切实转变工作理念，创新工作方式，以改进作风的实际成效推动各项工作任务的顺利推进。