2019年3月18日，绵九公司副总经理杨松在江油驻地组织召开了2019年3月工程建设例会。公司副总工程师、工程技术处、环境与安全生产监督处、各代表处负责人、中心试验室负责人与工程技术相关人员参加会议。

会上，副总经理杨松听取了公司各处室对安全与环水保、计量支付、设计变更、信息化建设以及现场管理等工作开展情况的汇报，对现阶段存在的问题进行了讨论，会议要求：一要确保全线环水保与安全工作的顺利推进；二要从现场质量管理、进度管理以及设施设备等多方面加强九绵高速公路项目工程管理；三要持续推进淘汰落后设备、工艺以及材料工作的开展，进一步提升九绵高速施工工艺和技术装备水平，降低现场质量安全风险，要根据各合同段执行情况奖优罚劣；四是进一步加强对危险性较大的分部分项工程管理，各合同段须按要求组织相关专家进行评审，确保现场实施情况与经评审的方案一致；五是对各合同段每一个工点确定完成的时间节点，制定详细的工作计划，确保完成部分合同段提前通车的目标；六是狠抓九绵高速亮点工作，提前谋划绿化工作，按“一坡一点做方案”的原则制定景观方案，以“四季有花”为目标，努力打造绿色公路和品质工程。